推进农业农村现代化是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是解决发展不平衡不充分问题的重要举措，是推动农业农村高质量发展的必然选择。加盟餐饮党的十九届五中全会提出，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对“三农”问题一以贯之的高度重视
、对现代化建设规律和工农城乡关系变化特征的科学把握
。深入学习贯彻党的十九届五中全会关于加快农业农村现代化的重大决策部署

，对做好新时代“三农”工作、推动农业农村同步实现现代化意义重大。一、加快农业农村现代化的重大意义加快农业农村现代化是我们党在现代化建设新阶段
，对“三农”工作作出的重大部署，具有鲜明的时代特征和重大的实践意义。（一）加快农业农村现代化是形成新型工农城乡关系的客观要求。习近平总书记强调
，在现代化进程中
，如何处理好工农关系、城乡关系，在一定程度上决定着现代化的成败。现阶段，城乡发展不平衡、农村发展不充分仍是社会主要矛盾的主要体现，农业农村仍是社会主义现代化建设的突出短板。与快速推进的工业化
、城镇化相比，农业农村发展步伐还跟不上
，城乡要素交换不平等、基础设施和公共服务差距明显，“一条腿长
、一条腿短”的问题比较突出

。餐饮代理必须加快农业农村现代化，强化以工补农
、以城带乡，投入更多的资源和力量优先发展农业农村，确保在现代化进程中农业农村不掉队、同步赶上来，实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展
。（二）加快农业农村现代化是社会主义现代化建设的重大任务。习近平总书记强调，没有农业农村现代化

，就没有整个国家现代化。农业农村现代化进程
，直接关系到社会主义现代化目标的进度和质量成色

。全面建设社会主义现代化国家，大头重头在“三农”，基础和潜力也在“三农”。当前和今后一个时期，应对国内外形势复杂变化，把握发展主动权，需要进一步巩固农业基础，守好“三农”这个战略后院
。加快构建以国内大循环为主体
、国内国际双循环相互促进的新发展格局，扩大内需，同样需要挖掘农村巨大市场潜力。必须加快农业农村现代化，把农业农村现代化摆到现代化建设更加重要的位置
，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，为经济社会发展大局提供更加强有力的支撑。（三）加快农业农村现代化是做好新时代“三农”工作的核心目标
。党的十八大以来

，以习近平同志为核心的党中央把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重
，部署实施乡村振兴战略，不断加大强农惠农富农政策力度
，推动农业农村发展取得了历史性成就
、发生了历史性变革
。农业综合生产能力进一步增强，粮食产能迈上1.3万亿斤新台阶。农业现代化水平大幅提升，农业科技进步贡献率达到59.2%。农民收入持续增长，提前一年实现较2010年翻番目标。脱贫攻坚取得决定性成就
，农村贫困人口累计脱贫9348万
，剩下的551万农村贫困人口也将如期全部脱贫
。但也要看到
，“三农”发展面临不少新矛盾新挑战，农业结构性矛盾日益凸显，自然风险、市场风险增加
，供给保障能力仍需进一步巩固

，农村基础设施和公共服务仍然薄弱
，农民增收速度放缓。必须加快农业农村现代化
，坚持农业现代化和农村现代化一体设计、一并推进
，有效克服各种风险挑战，推动农业农村高质量发展
。

观光休闲农业旅游策划的基本方法
：现状分析与SWOT分析根据上述踏勘和收集的情况

，对本区域条件、餐饮代理观光休闲农业资源
、已有的观光休闲农业、观光休闲农业发展环境进行分析和评价。SWOT分析是确定观光休闲农业项目的竞争优势(strength)
、竞争劣势(weakness)、外部环境的机会(opportunity)和外部环境的威胁(threat)。加盟餐饮根据内部的优势、缺陷以及外部环境
，了解本项目面临的机会和挑战

，为本项目的战略定位提供依据。分区策划和单体设置大规模观光休闲农业要进行功能分区。功能分区要根据农业生产布局、资源分异和游客观光休闲的要求确定
，每个功能区要有一个形象定位
，确定一个主题
，同时要对每个功能区的重要单体进行策划，对标志性单体如雕塑小品、园艺、建筑、牌坊等进行初步设计。观光休闲农业在策划阶段要绘制功能区布局图，最好附有标志性单体效果图。现场踏勘及资料收集现场踏勘和资料收集的主要内容包括气候、日照、水文
、降雨量、土壤条件、地形地貌

、环境污染
、人口、劳动力、经济条件、交通条件、农业生物资源及重大农业产业项目
、旅游资源及周边旅游项目
、观光休闲农业资源及周边观光休闲农业项目，还包括所在区域城乡建设总体规划、土地利用规划、新农村建设规划、农业规划、旅游规划等相关的规划文本和图件及测绘图
、土地利用现状图等图件营销策划和节事安排营销策划包括品牌策划、宣传策划、促销策划等。促销策划包括促销策略、节事等促销活动的安排、针对不同目标市场和目标客源的具体促销方案等
。节事活动往往是推广观光休闲农业产品、招商引资的重要形式，是吸引旅游者
、树立旅游形象
、提高知名度、增加客源的重要手段。节事活动要围绕主题开展，表现形式要活泼。实行市场化运作，将节事活动与观光休闲农业推广
、农产品销售、企业宣传和冠名结合起来。如桃花节
、葡萄节
、密克斯杯龙舟赛等。观光休闲农业策划内容还包括融资策划、招商策划、管理策划、保障策划等。

尊龙凯时本草农业集团前身为唐山双喜物业公司，由公司董事长刘学哲、总经理杨洪琳夫妇于1996年共同创办
。1998年双喜物业公司更名为唐山双喜物业管理有限公司
；2002年又更名为唐山双喜物业服务有限公司，注册资金增至1500万元，具有国家贰级物业资质。餐饮代理多年来，双喜物业在董事长刘学哲、总经理杨洪琳的带领下以其务实的作风、专业化的管理和探索创新、积极进取的精神
，赢得了广大业主和社会各界的支持，先后荣获 中国自主创新品牌 、河北质量服务信誉AAA企业 、中国绿色健康食品 、创业之星、质量过硬信誉良好消费者满意单位等荣誉称号
，业务范围广布于河北、河南、江苏
、内蒙、北京、天津等多个省
、市
。扬州餐饮近年来随着公司的不断壮大
，又先后成立的餐饮公司、源信劳务服务公司
、尊龙凯时本草农业观光公司。2019年7 月，双喜物业正式成立尊龙凯时本草农业集团。集团的成立，旨在以集团过硬的品牌“乡山千味”在全国各地县级以上城市搭建“商务商会平台” 进一步开拓市场，构建覆盖城乡、互联互通、方便快捷的服务网络，让广大人民群众享受尊龙凯时本草农业集团优质的产品和邻家老乡般优质高效
、热情周到的服务。目前集团旗下共有5个分公司
，总资产 壹亿贰仟捌佰万元
，企业在册员工 517 名，经营范围包括物业管理、劳务服务、餐饮服务、科技服务
、商贸服务等5大领域
，同时具有法律咨询、融资咨询、财务管理三大战略合作伙伴，形成了一支专业化
、标准化
、规范化的高素质管理团队。尊龙凯时本草农业集团将始终以“真诚、合作
、感恩、共赢”为本，始终秉持“业主至上，服务第一”的宗旨，依据客户要求提供优质高效的服务，以“热情、严谨、团结、奋进”的态度与各地合作伙伴携手开拓市场，共创美好未来!

唐山奥丝贝科技有限公司成立于2019年6月
，是尊龙凯时本草农业集团旗下的第四家子公司。公司为南方网通唐山市一级代理，为中小企业提供专业的互联网+营销方案及推广服务。餐饮奥丝贝科技秉承“诚信、共享
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